在网上，水也会分流

虽然似乎网络是最后一个社会身份无关紧要的地方，然而精英人士正在寻找一个舒适的场所与同样思想的人士打成一片。他们正在离开龙蛇混杂的Facebook和LinkedIn 。

“那些富有的消费者花了一段时间才开始使用社交站点，主要是缘于担心隐私及相关问题，”位于纽约，专注于高端网络富人的研究公司奢侈学会的CEO米尔顿•佩德拉扎说道。

但是现在他们想要让所有社交网络的优点起到杠杆作用。此前，他们利用一年一度的国际会议良机拓展网络，但现在他们可以与迪拜或者世界上任何地方有相同想法的人立即联系。

根据奢侈学会一月份进行的一项研究，富有的消费者对在线社交网络的参与度正在上升。2008年调查的805个人中（每个人的最低年收入在15万美元），回答者说他们参与了社交网络的百分比从2007年的27%上升到了60%。

富人在领先社交网站的参与水平是：MySpace为16%，LinkedIn为13%，Facebook为11%。平均说来，一名富人有2.8个社交网络的会员资格，平均有110个链接。不幸的是，根据佩德拉扎的观点，太多邀请，“闲逛”以及单方的链接，还有伴之而来的隐私泄露，令高级站点更具诱惑力。

新型的社交网络

富人改为投向近几年来雨后春笋般出现的一批超高端社交网络，例如2004年成立的aSmallWorld。Diamond Lounge和Squa.re也于那一年成立。

有些网络奉行严格的非请勿入策略，并执行以教育、工作头衔、关系和许多实际上非常柔性的绳索为基础的申请流程。其他的站点，比方说Squa.re和Quintessentially更加慷慨，只需要简单地任何一个现在的会员邀请即可。

ASmallWorld目前是数字一线明星中名气与参与人数遥遥领先的网站，2004年3月由前雷曼兄弟的银行家埃里克•沃什梅斯特创办。他出生在一个外交官家庭（他的父亲是瑞典驻美国大使），在很小的年龄就开办了网站。

“我意识到有这么一个现存的圈子，人们以三个不同程度的区隔连接起来：他们旅行的时候去同样的景点，经常光顾同一家酒店而且具有类似的生活方式。他们需要一个平台分享并且接收信息——这是一个巨大的未被发掘的良机，”沃什梅斯特说道。

ASmallWorld已经成长到包括全球32万会员的规模（相比之下，Facebook以4000万会员而自傲），其中65%在英国、意大利、德国、法国，20%在美国。剩下的分布于中东和亚洲。沃什梅斯特的网站甚至已经被华尔街日报称为“百万富翁的MySpace”。但是沃什梅斯特坚持ASmallWorld是个小生态的社区，不允许自我宣传或者咄咄逼人网络扩张。

一旦被邀请参加这个网络（只有通过严格的名单挑选的会员才有邀请的权利），会员就可以浏览市场指南（一个高端的Craiglist，目前有500艘会员列出的游艇待售），在豪华旅行指南和全球活动指南中冲浪，或者参与论坛讨论——这是站点最活跃也最受欢迎的功能之一。

“有人在泰国的菩提岛有一名好律师么？”一名会员刚刚在aSmallWorld上的论坛发问。他继续说道，“我正在进行一个可承受公寓开发建设，需要为一名投资者起草一些英国-泰国的合同，

另外一个人说道她“正在寻找别人推荐英国或者欧洲的顶级美容医师执行吸脂术或者融脂激光手术。”

参与论坛或者访问网站是免费的，费用由卡地亚、酩悦香槟以及百达翡丽这样的广告商支持——他们都被目标受众群对奢侈品着迷这一保证所引诱并参与进来。

达到平衡

其他人也会倒向胜利者一边，但是在保持高端和赚取利润之间找到平衡是一个巨大的挑战。

一个非常合适的例子：新上线的DiamondLounge.com。它显然更小，只有150名会员，公司在收费和免费之间有两个形态，而且将焦点从商务网络和社交转移向约会和娱乐。“就像一个在线俱乐部，”所有人阿亚•马拉非说道。他说在这些初始期缓慢而可控的增长对于网站远期的成功来说至关重要。

“我们花了大量的时间确保我们选择了合适的会员，因为这些人会邀请下一个进来的群体，”马拉非说道，他又说，手工选择的绝大部分人是CEO，律师，导演或者医生。但是马拉非承认这种混合比例在网站转向聚会性质的环境时很可能会改变。

“仅仅是有钱并不会自动让你进门，”马拉非说道，“你必须有意思，而且能为桌子上带来些什么。”他说他会员的平均年龄在35岁至40岁，显然比MySpace或者 Facebook的人口统计要年长一些。然而，根据comScore Media Metrix的研究，MySpace的5500万用户中有68%目前在25岁或以上，而Facebook的1500万会员中有50%目前在25岁或以上。

下个月，奢侈学会建立起一个网络迎合富人的需求。只要交250美元年费，LuxuryRatings.com将允许理财顾问、艺术品交易商和游艇经纪人等服务提供商访问不同种类的评级会员。这笔费用终结了在线广告的必要性，佩德拉扎说，这将是利益的冲突。

可行么？

“人们不喜欢LinkedIn和Facebook以及MySpace这样全盘免费的站点。他们寻找一个特别的团体可以交际，通过付费清除那些不属于这个团体的人，”位于特拉华的互联网咨询公司网络商务所有权有限公司总监克里斯•柯蒂斯说道。

“高级站点正变得更加受欢迎，因为不是每个人都喜欢与自己不认识的人在网上连接到一起，”她又说道。“它提供了一个封闭的小圈子里更加正式的介绍形式。（这个网络）有生存下去的力量，只要他们听取自己正在创造的社会圈子的需要。”

但是富人和成功人士有时间在网上搜索并且闲聊么？“如果这值得他们花时间，是的，”佩德拉扎说道。“我认识一些正在修建游艇的人，而且能一对一地了解去哪里，与谁共事，这就是有效的打点。”

然而要到达这个打点就是一个挑战。如果你想成为这些俱乐部的局内人，那就瞄准一个较有雅量，所有成员都有邀请权利的俱乐部，只需要一个容易找到的邀请就行。不过就算你精挑细选，就像在高中一样，一旦每个人都可以加入一个很酷的俱乐部，它就再也不酷了。另一个可以替代的办法是像LuxuryRatings.com一样每年交250美元年费才能加入这个站点。

但是如果你正在寻求更加高级团体的邀请，你只需要认识一些非常重要的人。

“如果这个圈子里你谁也不认识，也许它并不适合你，”沃什梅斯特说道。

每个人，都有自己的视野，或近或远~~

每个人，都会遇到麻烦，或强或弱~~

LV挎包

　　LV是一个有着一百多年历史、曾为皇室服务的、奢华的、以皮具而著称的品牌，从一介皮匠到为路易十三服务，具有传奇的故事背景。然而仅仅靠这些故事是不足以提升品牌的核心价值的。

　　LV对产品质量的苛刻要求在业界和消费者中传颂着许多脍炙人口的故事:LV皮具使用的所有位链，出厂前都要经过数千次的反复及破坏性试验；其皮具在加工成形后，还要进行红外线、紫外线、耐腐蚀以及高处摔下等破坏性实验。值得一提的是，在原材料的采购上，LV严格选用英国、法国某一产地的上好牛皮，以至于连宝马公司都对外宣称其车内的座椅选用的是LV的皮革。从某种意义上说，正是这些故事建立了LV在消费者心中的无与伦比的高品质形象。

万宝龙钢笔

　　在世界高级笔领域中，万宝龙是至尊无上的。对于所有标着“Montblanc”的笔来说，豪华和高级是惟一的诠释。每支万宝龙笔套的顶部都镶嵌了一颗显眼的6角白星美钻，象征着欧洲大陆的最高峰白郎峰。现在，万宝龙已经成为成功人士身份的象征。

　　万宝龙的前身是一家微不足道的小公司，1908年创立于德国汉堡，后与另一家制笔公司合并，开始使用“万宝龙”的名字生产墨水笔。在近百年的历史中，万宝龙始终相信:那些追求高品位的有鉴赏力的顾客，是万宝龙的首要目标。正是基于此种理念，万宝龙在全世界创下了赫赫声名。

劳力士手表

　　“劳力士”公司的前身是“W＆D”公司，由德国人汗斯-怀斯道夫、英国人戴维斯于1905年在伦敦合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了“劳力士”商标，“W＆D”由此改为“劳力士”。

　　劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌，表示该品牌的手表完全靠手工精雕细琢而成。后来逐渐演变为皇冠的注册商标，以示其在手表领域的霸主地位。劳力士手表的设计一直本着“庄重、实用、不显浮华”的原则，受到了各界人士的喜爱。

宝马汽车

　　宝马是驰名世界的汽车企业，也是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂，发展成为今天以高级轿车为主导、同时生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。

　　宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是“Bayerische Motoren WerheAG”，BMW就是这3个单词的首字母缩写。

据《福布斯》网站日前报道，全世界范围内的691位亿万富翁在生活中存在着很多相似之处，当然这并不是指他们天文数字般的财富。在旅行过程中，这些亿万富翁的共同点就是他们拥有最为便利和奢华的旅行装备。

安德鲁。哈珀旅行公司

安德鲁。哈珀旅行公司可以为用户提供最优秀的旅行信息，它每月出版一本名为《Andrew Harper‘s Hideaway Report》的旅行报告，里面详细记录着世界范围内条件最好，最为奢华的旅游景点和饭店。支付了年费之后，用户就可得到安德鲁。哈珀旅行公司25家分支机构的服务了。

DMR Concierge旅行服务

DMR旅行服务（DMR Concierge）使最好的旅行秘书、保镖及个人服务人员合为一体。与此同时，多语种的旅行服务也解决了用户语言不通的问题，他们还可以帮助用户预定用餐等。DMR旅行服务按月收取费用，以每月20个小时、675美元为最低价。

ExcelAire航空服务

这是一支由13架私人喷气式飞机（包括4架“湾流”，1架“利尔”和1架“奖状”），5架直升飞机组成的豪华舰队。位于纽约长岛的ExcelAire航空服务公司可以在3小时内将乘坐者送达世界上任何一个角落。另外，租用私人飞机的好处还有许多，例如可以自由起落于那些不接纳大型商务飞机的机场；而且租用私人飞机的乘客永远不会感到腻烦，因为厌烦了一种机型之后还可以尝试另外一种。最常使用的湾流V型飞机可以承载12人，去往佛罗里达州的往返费用为2.5万美元；去往科罗拉多及托马斯地区的往返费用为4万美元；而去往欧洲地区的费用范围大致在7.5万美元到10万美元之间。

路易斯。威登旅行包

1854年，这家法国公司就开始了旅行包的生产工作，其产品主要针对于那些世界上最为挑剔的，最有眼光的旅行者。旅行者们可以依照自己的实际使用情况，挑选价格从2600美元到7万美元不等的任意产品。上图所示的旅行包售价从2890美元到3160美元不等。

劳斯莱斯幻影轿车

德国宝马汽车公司旗下的劳斯莱斯汽车已经历了101年的风风雨雨，而经过4年潜心研究推出的幻影（Phantom）车型或许可以称得上是到目前为止，该公司给人印象最为深刻的汽车杰作。从奢华的羊皮地板到美轮美奂的外部装饰，幻影出现的本身就是对豪华最好的诠释。当然这辆梦幻轿车的价格也高得令人咋舌，目前售价约为32.87万美元。

Secure Executive Deskset（CDS-4100F）安全电话

此款电话是国家元首办公室中安全电话的民用版本。一些公司的顶层领导者或者政府官员在担心旅途中的电话安全问题时，也会选择这种产品。此款电话零售价大约为5565美元，它的基本功能与普通电话大致相同，但是通过电话上的加密激活按钮，用户可以将对话内容进行加密，从而避免了被偷听的危险。此款产品还支持与个人电脑的互动，用户可以通过电话对电子邮件进行加密。

别墅租赁

有时，即使是最豪华的酒店也不能给你提供一个不受外界干扰的私密空间。这时专门经营豪华别墅出租业务的公司（比如Wimco公司）就有用武之地了。目前Wimco公司在加勒比、法国南部、意大利、希腊以及摩洛哥等地区的12座小岛上都拥有自己的豪华别墅。这些别墅让那些厌烦了正式酒店和宾馆的富翁们倍感新鲜。别墅出租的费用为最低每周每间700美元，而整套别墅的出租费可高达5.5万美元。

私人游艇

私人游艇属于那些深爱大海的亿万富翁。《福布斯》列表中，世界范围内最昂贵的私人游艇要数Annaliesse号。长达280英尺的船体装备了一套完整的潜水中心，4个海浪制造器，多个酒吧和1个直升飞机机场。这艘游艇可容纳36人，成本大约为1.03亿美元。Annaliesse号的姐妹艇、Alysia号预计将会在今年夏天和人们见面。

　　“享用人类创造的一切吧，不需要去崇拜什么，因为所有的新潮都将成为过去”。

　　这是我在一辆报废汽车的门上看到的一个无名氏留下的涂鸦，那辆报废车躺在我北加州房子边上的红树林里。在那个优雅的红树林里，有辆报废汽车真是有点煞风景，但是那些涂鸦的话竟将一堆垃圾变成了艺术。我回家后，赶紧上网去Google了一下，希望找出是哪位哲人的名言，当然，我一无所获。（感谢Google，让我们生活在一个没有“我不知道的”时代。 所以，当我找不出作者是谁的时候，几乎有些抓狂了。）

　　我住的地方离硅谷很近，我的邻居们大多靠技术谋生，而我则是靠评论技术谋生。但是，我们都崇拜技术带来的新鲜和迷人的东西。这些天来，我们几乎都像教士祈祷上帝一样，祈祷苹果的下一代iPhone的降临。如果所有关于iPhone的期望都能实现的话，那iPhone将会成为下一个大“平台”。

　　平台，对于电脑人士来说，就是一些软件代码，是允许第三方应用在上边运行的那种。在手机市场上，这样的平台有很多，至少有好几十个。真正成功的平台是那些影响超越它直接用户，能有效开辟并控制一个庞大市场的平台。在PC时代，IBM以其昂贵的大型机和操作系统主导了第一代商业平台，企业是它的主要用户。时光推移，就好像一夜之间，PC新革命发生了，IBM的主导地位被微软和它的Windows操作系统所替代。现在，马上又轮到Windows了，Windows渐渐地被以Web为基础的平台所取代。只是，Web平台不属于某个人，它属于每一个人，每个人都可以使用它。（是的，Web不是别的，就是一层代码，所有我们访问的网站就是跑在Web这个平台上的应用。）

　　当然，每个科技领域中的玩家都希望自己能创建未来的伟大平台。只是现在的情况是有些不同，现在他们中的每个成员都可能胜出。网络是比PC操作系统平台大得多的竞技场。马克-安德森（Marc Andreessen），第一代Web浏览器Mosaic浏览器的开发者，他说，“想在今天的互联网领域中决定谁将胜出，就像在食品市场争论到底是牛肉，鸡肉还是龙虾会胜出一样。”

　　尽管如此，还有我这样的书呆子被硅谷里最具创新的三家公司所吸引，就像看一场比赛一样，看他们互相竞争，最后究竟谁能分出胜负。这三家公司都分别代表了信息时代的一个基本阶段，他们分别是：苹果，从个人PC开创时代开始就是偶像；Google，至今为止诞生于Web上最大最赚钱的公司；Facebook，Web平台的暴发户，社交网站的同名词。

　　从某种意义上来说，这些公司都是技术标准的承载者，尽管他们的引导哲学有所不同。Google，主张一个“开放”的Web平台，它意图推动开放标准的建立和开发者的联盟；Facebook，拥有7000万的活跃用户，提供能牢牢吸引用户的用户体验，所以直到目前为止，Facebook希望将它的用户牢牢地圈在自己的社区里；苹果，可以说是来自旧世界，其优雅的产品将用户和纷繁的信息世界隔开，然而，苹果的用户体验趋向于高度控制性，从苹果的硬件到苹果的软件，以及介于硬件和软件之间的苹果的服务，比如像iTune那样的音乐商店。

　　这些平台竞争中的胜利者们，都在Web平台上大赚其钱，他们出售设备给用户，出售广告给广告商，还有出售诸如音乐、电影这样的服务给用户。在这里，谁赚的钱更多并不重要，重要的是互联网的未来，也就是说我们如何获得信息，如何和别人交流还有更重要的是谁控制着这一切。

　　Facebook为何开放

　　一年前，当Facebook的创始人马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布开始一项运动的时候，“平台”这个词才开始流行起来。扎克伯格在一个大约800人的开发者论坛上说，“社交网络是个封闭的平台，今天，我们所做的就是要去改变封闭”。

　　你可以在线观看扎克伯格的那个发言视频，就像我做的那样，在Google上寻找“F8”关键词就可以找到。F8是指扎克伯格那个时候公之于众的Facebook平台的版本名字。让F8如此著名、有历史意义的是因为F8是Facebook第一个向开放者开放的平台。所有知道如何为Facebook编写应用的人都被邀请了进来。马克-安德森说，一个编码开放的环境对任何一个成功的平台来说都至关重要，因为如果平台越开放就越容易使用，越容易使用就有更多的开发者被吸引过来，那样平台就将变的越强大。Facebook给开发者免费的平台发行版，用户要想在其中添加应用就像轻轻点几点那么简单。所有这些都让Facebook变得更引人关注，安德森（这家伙被传是Facebook董事会的成员）说，“成为平台，关键的一点是，你能让别的数千上万的你不需要为他们付钱，而且他们可能想到你没有想到的人在上面进行不断创新”。

　　安德森所说的，正是过去一年在Facebook上发生的事情。从开发者开始编写简单的应用开始，就像淘金热一样，不断有更多的开发者参与其中。到6月1日为止，大约有2万4千个应用程序由开发者编写并发布给普通Facebook用户使用，包括从简单的像可以形象的戳一下自己朋友的打招呼手势，到正式发布的游戏比如拼字游戏Scrabulous。而且，预计还将有更多的应用程序出现。Facebook已经将它的API开发钥匙，也就是给开发者那些可以接入Facebook平台的代码，分发了将近40万次，这远比当初扎克伯格设想的要多得多。

　　24岁的扎克伯格现在是各个会议的热门人物，当我采访他的时候，他刚从圣地亚哥附近的一个技术行业会议回来。在那次会上，他无数遍的被问道是否将Facebook卖给微软（微软购买了部分的Facebook的股票，给了Facebook 150亿美元的估价。微软试图收购雅虎但却落空。微软应该使用自己的新平台。）同样，扎克伯格也无数遍的说不，他不会出售Facebook，他要继续完善Facebook这个平台，虽然有待时日。“经过去年大量的发展，Facebook平台已经步上向着成功迈进的康庄大道“，扎克伯格说道。

　　这就是一个成功平台建成后所带来的好处：良性循环的繁荣，大量的用户吸引了大量的开发者，这些开发者为用户开发好玩和有用的东西，反过来，吸引更多的用户。不用说，Facebook上也有一些无用的且恼人的应用。在Facebook中，由于应用程序的开发者赚钱的方式是根据那些安装了应用程序所带来的广告来衡量的，那样可能会导致应用程序的泛滥。Facebook为此已经采用了一些措施来防止垃圾应用的蔓延，而帮助推广真正有用的应用。

　　有说法说像Facebook这样的封闭的、专有的网络可能会扼杀互联网的创新精神，我问扎克伯格对此怎么看。这个说法来自Jonathan Zittrain教授一本名叫《互联网的未来以及如何去阻止它》的新书，他是哈佛大学Berkman互联网及社会研究中心的共同创始人。Jonathan Zittrain教授评论道，随着像Facebook这样封闭的、高墙垒砌的社交网络的出现，随着iPhone这样类似于黑盒子的产品的出现以及表面上不作恶的Google的出现，对互联网的过度约束和对互联网安全的担心将摧毁此前网络世界所建立的开放、创新的精神。对于我的问题，扎克伯格停顿了一会儿，稍作思考的说，“我大体同意那些开放、创新原则，我也认为那种开放性和可移植性是非常重要的”，一个伟大的平台往往在开始的时候是封闭的，当它成熟以后并能处理相应负荷后再慢慢开放，扎克伯格接着说，“我们现在快渡过初始阶段了，并正向一个更开放的阶段发展”。

　　实际上，上个月扎克伯格刚发布了Facebook Connect，Facebook Connect将允许用户携带自己在Facebook上的个人资料到别的一些网站上。随着时间的推移，这个也会变成可能：一个博客主可以在他的站点上嵌入Facebook风格的“墙”，可以在“墙”上浏览朋友的涂鸦留言。“Facebook无处不在！”这真是个非常不错的想法。但唯一的问题是，在Facebook Connect发布没几天，Google推出了一个几乎相同的计划叫“Friend Connect”。如果说有什么东西可以打乱Facebook的前进步伐的话，那就是Google了。

　　Google也试着Connect

　　Web网络的第一个成长阶段是将信息上传网络，并给网民们寻找信息的途径，第二阶段和目前阶段是网民间的直接连接。

　　乔-克劳斯（Joe Kraus），负责在跨越整个Web网络上建立Google的社交网络生态系统，根据Google所做的一切可以看出，克劳斯的战略就是建立一个开放的社交网络联盟，在这个联盟里，用的是开放的标准而不是Facebook专有的网络和编程语言，那样，开发者就能将他们的应用传播到Web网络的任何地方。

　　“Google依赖于开放的互联网，它靠互联网的开放性得以生存和发展”，克劳斯告诉我，“Google天生就是开放的”。这是因为，搜索，Google的核心业务，就是取决于互联网的开放性。如果你不开放你的文档、音乐、图片还有其他等等的话，Google就没法搜到他们。Google有个宏伟业务计划取决于网上尽可能多的人去使用Web服务，这就是为什么Google花那么多时间和精力去创建新的应用让整个Web网络更有用或者更有趣。

　　对于Google的那项宏伟计划来说，社交网络是一种威胁。因为在社交网络中，用户更喜欢呆着他们的社区中，仅仅和自己圈子里的人交流或者简单的玩着社交网络里的游戏自娱自乐。比如，当Facebook的用户在玩Scrabulous拼字游戏或者给自己的照片打标签的时候，他们是不会用Google的。事实上，社交网络中的用户更可能通过朋友发现新东西，或者通过社区应用程序比如iLike，iLike是Facebook提供的一项服务，旨在找到和自己有相同音乐爱好的朋友。

　　因此，Google在去年十一月份报以OpenSocial，这是由Facebook的竞争者，包括MySpace，hi5，Google自己的社交网络Orkut以及其他站点，组成的联盟，旨在建立一个一次开发、随处运行的应用平台。这意味着，一个开发者开发一个应用只要做简单的修改就可以在所有主要社交网路上运行，当然除了Facebook。“你所说的开发者，他们的团队大部分不超过50个人，他们不可能为不同的50个社交网站去编写他们的应用”，克劳斯说道，“他们真的非常希望能只写一次他们的应用，然后得到尽可能多的发行”。

　　他的观点确实有理。但是我怀疑，对于社交网络这个大聚会，Google是否当场太晚。“Google意识到它应该变得更以人为本，但它必须将这个理念加到它现存平台中。Google不是天生做社交网络的”，我的邻居Seth Goldstein说道，“而，Facebook从一落地开始就在处理那些复杂而微妙的社交关系”。Seth Goldstein运营着SocialMedia，一家专门为社交网络服务的网络广告公司。

　　为何iPhone如此重要

　　苹果的算盘打得很简单：不管谁在网上占上风，Facebook也好，Google也好，或者两者都是，亦或者是别家，史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）只是想确保你们使用他的设备接入Web网络。

　　为了达到这个目的，这就是为什么新一代iphone“意义非凡”的原因。二代iPhone据说将在6月9日面世。马克-安德森说道，“我们这里的很多人，也包括我，都相信，iPhone是真正意义上的能放在你手掌中的电脑，它满足成为平台的所有要求”。

　　马特-墨菲，著名的KPCB(Kleiner Perkins Caulfield & Byers)风险投资家，他管理着1亿美元专门为iPhone设的基金（命名为iFund），这个基金用来培育那些开发重要iPhone应用的创业公司。墨菲声称道，“iPhone绝对是后PC时代的驱动器”。墨菲还指出，开发iPhone应用所需的开发套件已经被开发者下载了超过20万次，他估计当iPhone允许第三方开发的应用运行其上的时候，将有近1000个应用可供消费者使用。“现在有很多限制拖了手机系统的后腿，苹果基本上都移除了这些限制，并且将提供一个开放的平台，一个用户基于该平台能很快开发出新应用的系统”，墨菲说道。

　　乔布斯一直是整合尖端技术的专家。平板显示器、影片制作软件、Wi-Fi，数字音乐播放器，触摸屏，这些都是过去十年间出现的技术，有些已经处于无人理睬的境况。乔布斯的天才之处就在于找到它们并从新包装它们，让这些技术造福大众。类似地，苹果的iPhone2.0将推广“定位系统”（大概是基于卫星的导航系统），可以让人们无论他们在哪里都能随时沟通。

　　再一次，在多个领域展开平台竞争的Google，成了苹果最强的竞争对手。Google领导着另一个联盟，旨在建立一个开放的操作系统Android，Andriod将应用于下一代手机以及其他消费产品中。Google的手机开放联盟（OHA）拥有包括移动运营商和手机制造商的34个成员，其中摩托罗拉、LG电子、三星、中国移动、Sprint Nextel和T-Mobile都是OHA的成员。尽管Google CEO 埃里克-施密特是苹果董事会董事，乔布斯也将Google纳为伙伴（Google的不少应用可以运行在iPhone上），但苹果并没有在联盟中。

　　据Google说，第一个配有Android操作系统的手机将于今年的下半年面世，可能和新iPhone上市的时间相近。在最近的一次Google开发者会议上，Google首次展示了配有Android的一台普通手机。带触摸屏，并配有能随车携带的感应移动的加速计，那样可以在Google卫星地图上精确显示位置，Android唯独看起来不像iPhone。Google移动平台主管Andy Rubin解释道，Android是为开发者提供的开放平台。Rubin说，目前为止，开发者已经提交了1800多个应用程序，这些应用都在Google的站点上发布，就像YouTube一样。“那里有很多相当创新的东西“，Rubin说道，“这将结合手机和Web网络，并提供全新的一些应用”。

　　为了加快发展，Google推动了一场竞赛，将为10个最佳应用开发者提供每份27.5万美元的资金用于开发最佳应用。Robert Lam为Android开发了用于计算和减少用户碳足迹的应用程序Eco2go，Robert Lam的Eco2go入围上月的50佳参赛选手作品，有望竞争最佳应用程序奖。Robert Lam说Android更易于开发。虽然为iPhone开发应用要付一定的年费，但是Lam他们还是想把一些应用移植到iPhone上。毕竟iPhone将会空前的受到欢迎，在这个时候计较一些小钱是没有意义的。

　　我支持这场平台之战中的每一方，因为看起来每个人都会获胜。马克-安德森说，Web平台太巨大了，谁都无法控制它。我也同意这个看法。当Google已经强大到几乎所向披靡的时候，Facebook还能在某方面超过Google并远远得走在前面，我几乎都觉得不可思议，这就是Web平台。此外，我也相信扎克伯格所说的随着时间的推移，Facebook将继续开放。这是件正确事情，扎克伯格做得对。最后，我想亲手看看下一代iPhone是什么样子。是的，马上就可以看到，现在就去买一个？是呀，伟大的技术，无需崇拜，今日一如既往，就是呈现给我们的商品。（

对于接触过时尚首饰进出口贸易的人来说，对于GULUMAMA（咕噜妈妈）并不陌生。 在世界各个精品、工艺品展览会上经常能见到她的身影。

White agate chain falls白色玛瑙链坠

“我们专注在时尚首饰的设计、批发制造上已有十年的时间， 一直以来我们的愿望便是希望通过我们的努力，我们的合作客户也能得到同样的、更好的发展…… GULUMAMA是一位火星妈妈，领着它的小火星人，一路寻求实现梦想…….”  ____创办人GAVIN CHEN 

Black agate of classical allusion古典黑玛瑙

GULUMAMA首饰的特色在于：紧跟每季的国际服装趋势，设计出合适的搭配首饰，他们始终相信配饰是让形象添彩, 并不是独立存在的个体。 同时，在2008年运用国际资源，将国外产品引进中国，也借用网络平台将国内的配饰产品更广的推向国际市场。

Candied Pendants 糖果

Tribe wind series 部落风

了解更具体信息，请登录咕噜妈妈官方网站：http://www.gulumama.com

早在一世纪之前，宝齐莱 Bucherer 就已是瑞士腕表与珠宝界领导品牌的代名词，创办人 Mr. Carl Friedrich Bucherer（1865-1933）不但是企业家，更是腕表设计的先驱，承传着瑞士追求完美和精准的传统特质，而正因为对这些传承的执着，迈入新世纪后，宝齐莱牌名称很骄傲的以他为名，扬名立万。

到过瑞士观光的人，对宝齐莱这个名称并不会陌生，造访宝齐莱的精品店常是旅行团的重要景点之一。第一家宝齐莱精品店自 1888 年起在琉森 Lucerne 贩售诸多名牌钟表，并自1919年开始发展自己的钟表品牌，顺利打响宝齐莱 Bucherer 的名号。More....

宝齐莱的庞大销售帝国

Alacria

1888 年，Mr. Bucherer 在琉森创立了第一家销售点后，他对瑞士传统腕表和珠宝工艺的专精打动了消费者的心，他可靠的企业家精神更在瑞士腕表业界普受推崇，遍布瑞士境内的 30 多家宝齐莱精品店变成观光客必访之处。随着企业的成长，他的眼光也更深远独到，因此 1919 年，他决定大胆出发，开创专属自己的 Bucherer 品牌。

自创 Bucherer 品牌，成为专业时计制造家

1969 年，宝齐莱是制造出着名的第一只石英机芯 Beta 21 的厂商之一。1978 年，宝齐莱更成为首家制造具备天文台（C.O.S.C）认证石英表的厂商，宝齐莱多年来并担任瑞士官方天文台计时测试组织高阶职位，地位仅次于劳力士、欧米茄。

Patravi Chronographe Grande Date

目前宝齐莱的成就来自两项主要动力－腕表及珠宝的销售，以极高品质腕表的制作。在瑞士时计核心地区 Biel 附近的 Nidau 设立自己的工厂及工作室，透过专属的精品店及各国精选经销商作为销售的通路。而且由于坚持传承追求完美的特质，宝齐莱只选用最顶级的材料与零件，由瑞士表界中最顶级的公司提供，宝齐莱与这些伙伴的合作关系，有些长达数十年，其中多项零件为宝齐莱所专用，所有产品都必须达到其最严谨的品质要求。

Patravi Chronograph

传统家族精神

琉森是宝齐莱第一家精品店成立的定点，当时已经是钟表业重镇的琉森，至今仍是业界举足轻重的地点，琉森也是很多表厂的总部。百年来，宝齐莱品牌及琉森都是世界闻名的名号，代表着腕表及珠宝工艺的最高品质，以及瑞士精神的优良传统，不但如此，宝齐莱更代表三个世代的独立精神，在这个经营者更换速度比腕表时间更为迅速的年代，宝齐莱代表独特思维，也更显难能可贵。

Pathos

专属表款的设计在国际市场中扮演非常重要的角色，特别在近几年，这项类别销售的成长更是迅速，宝齐莱品牌的创立反映这项趋势，创办人 Bucherer 个人魅力、企业精神和人性化的特质反映了瑞士传统腕表和珠宝工艺的独立创业精神，以及对国际客户群的精确了解。从一开始，宝齐莱腕表即以充满独特的创意、丰富的线条、精准严谨的设计和品质，代表传统瑞士腕表的精神。不但如此，先进的制表技艺和女表系列也让鉴赏家称道无比。

1994年，Carl F. Bucherer 集团即开始建立专属的销售系统，至今已架构出完整的经销网路，身为独立的家族企业公司，其崭新的表款设计与严谨的品质控管，顺利打入全球市场。而迈入第三个世纪后，宝齐莱为了彰显创办人Mr. Carl Friedrich Bucherer对传统制表的执着精神，从 2001 年开始，将品牌名称由原本的 Bucherer 改名为Carl F. Bucherer。

Patravi Chronographe Grande Date Quantieme Annuel

传承了宝齐莱 80 多年的专业制表及珠宝镶嵌技术，Carl F. Bucherer 品牌在珠宝与钟表的制作上，有极具创意的设计表现，迅速赢得业界与国际间客户肯定。Carl F. Bucherer 秉持勇敢表现自我的设计理念，专为充分享受生活、调适自我，并有积极企图心的人们设计。C.F. Bucherer 虽是全新品牌，但基因于宝齐莱渊远的独立制表历史，一开始就立意秉持着传统制表的优良传统，以专业时计的制作能力与倍受肯定的珠宝镶嵌工艺，制作出顶级的钟表作品来获得市场与口碑的肯定，更勇于展现其专业制表能力，与具备百年以上历史的大表厂相比毫不逊色。

Antecedo

Patravi 柏拉维系列腕表秉持 C.F. Bucherer 独立自主的设计思维

Patravi 柏拉维系列腕表，一直以大方风格存在市场，材质做工呈现非凡气度，跨越2004年，宝齐莱首先献上了 Patravi 柏拉维跨年新作品的 Tonneau Power Reserve 酒桶型动力储存腕表。这只酒桶型腕表，表壳材质采用不易过敏的 316L 精钢，黑色表盘搭配立体银色刻度，时分显示以萤光搂空钻石针装饰，修长精致，表盘依循酒桶造型与各性能显示延续成齿型弧线，内圈以手工精细装饰。面盘上共结合三个显示性能，12 点钟方向为 24 小时制第二时区显示，日期视窗则位于 3 点钟方向，动力储存装置以扇形显示，位于 6 点钟方向；值得一提的是，表耳采用圆滑的层次设计，让这只腕表更加立体，同时采用旋入式表冠及后底说A能够强化防水性能。宝齐莱在 Lengnau 地区专业制表厂，严密监控腕表制造品质，并拥有全球两年保固的承诺，值得信赖。

2004 年 Patravi 全新大作 Tonneau Power Reserve

进一步资讯请洽询：

宝齐莱表总代理
超翊有限公司
台北市复兴北路 1 号 15 楼
电话：2721-1985

Patravi 柏拉维酒桶型动力储存表详细规格资料

款式：另有白面罗马数字刻度搭配咖啡色鳄鱼皮表带，与银质表面搭配咖啡色鳄鱼皮表带
机芯：精细手工装饰的SP9035机芯，以 ETA 2892-A2 机芯为基础，自动上炼
性能：大三针时分秒显示, 日期显示，24 小时双时区显示，动力储存性能，50 米防水性能
表壳：采用抗过敏的 316L 精钢材质
表镜：抗磨损蓝宝石水晶表镜
表盘：黑色表面搭配立体银色刻度，日期视窗显示位于三点钟方向，24 小时两地时区性能显示位于 12 点钟方向，动力储存性能扇形显示位于六点钟方向
表带：黑色高贵的路易斯安那鳄鱼皮表带，不锈钢折叠带扣
款建议售价：133,000 元

更详细介绍，请浏览官方网站：http://www.carl-f-bucherer.com/en/home.html

　　在过去的一年时间里，新光天地、金融街购物中心、大悦城、三里屯太古广场陆续开业或者准备开业。LV 、CHANEL、PRADA等时尚奢侈品牌在北京的专卖店越开越多。而仅仅几年以前，这些大牌还在考虑王府、国贸、赛特等商场，对于北京的时尚奢侈品消费市场是不是过剩的问题。引得众多大牌惊奇的，正是高端购物场所接连开业背后，疯狂增长的购买力。

　　越来越多的人开始消费奢侈品，但同时也有越来越多的人开始被奢侈品消费。这年头，秀水、雅秀等市场上的假名牌已不多见了，但在网络上还有很多来自各种渠道、有着不同身世的名牌手袋，标着几百元至几千元的价格疯狂售卖。在百度的LV贴吧里，有网友公开号召大家去买千元左右的仿制品，让专卖店倒闭。

　　在淘宝的很多小店里，很多二手的名牌包售价在4000元左右，这成为许多工薪阶层女孩又一个实现愿望的渠道。让人揣摩不透的是，那些大牌究竟有什么魔力引得无数女孩竞折腰。如果说为了彰显身份，那么满街随处可见的某些品牌标识又有什么“时尚”意义呢。

　　一位朋友在花掉9000多元在香港购得一款GUCCI挎包后，抱怨说，不明白一个帆布包为什么能值这个价。另一位朋友也在抱怨，上千元的施华洛世奇项链为什么只是人造水晶。很多商品在贴上奢侈品的标签后，价格与价值之间就产生了一道鸿沟，这道鸿沟只用于去消费掉进去的人。

　　值得引起注意的是，这种怪圈在虚荣心和攀比心理的双重拉动下，正在产生强大的社会经济学层面的负作用。超前消费和过度消费让所谓的国际大牌吞噬了很多人的生活。可怕的是，绝大多数被奢侈品消费的人仍然乐在其中。

　　很多奢侈品的消费者在被采访时说，购买那些品牌的原因也不一定是完全出于自己的喜爱，只是因为在一些商务活动和聚会中，这些品牌似乎已成为一种入门证。作为身份的象征，对于奢侈品牌的购买行为，已经成为不得已而为之的事。但事实上，在法国、意大利等很多奢侈品牌的本土，这些品牌也并非中上流社会的准入门槛儿。这个市场中形成的风尚竟然如此强烈，肯定会让他们在中国的经销商们暗自偷笑。有时候，消费还是被消费，只在一念之间。

日韩企业暂时领先

又是4月28日。很多年后，关心中国电视产业发展的人或许能记住这一天。2008年4月28日，长虹OLED项目在成都正式开工，而一年前的4月28日，长虹等离子屏生产线正式开工。

或许这仅仅是个巧合，但不可否认的是，如果长虹等离子项目和OLED项目能够取得成功的话，这个日子对中国彩电业来说，将具有里程碑意义。

因为长虹正式投资OLED项目之前，OLED被公认为是继液晶和等离子之后最理想和最具发展前景的新一代显示技术的代表，已被炒得很热。

国际方面，在近两年的CES(美国国际消费电子展)上，三星、索尼、爱普生等企业都展示了基于OLED技术的电视机，其中三星更是推出了31英寸的OLED电视。索尼去年年底也向全球推出了世界上第一台11英寸OLED电视“XEL-1”。

此后，以索尼、三星为代表的厂商一直对OLED进行研究。最新的信息是：三星SDI显示器事业部门副总Woo-JongLee表示，三星有望在2009年左右在电视机、笔记本电脑上使用OLED面板。而索尼继推出“XEL-1”后，则一直在潜心研究降低成本。

国内方面，在长虹之前，对OLED开展研究的可以分为几派：一是学院派，如清华大学、华南理工大学等。二是从事液晶和光电研究的一些企业，这些企业的规模相对较小。三是收购派，比如京东方在收购引进韩国技术的时候包括了OLED。另外，一些原来不搞电子的企业，看到OLED有发展前景，也参与进来。

不过当时包括海信、创维、长虹、TCL等在内的有实力的国内知名家电企业，没有一家明确表示要参与到OLED项目研究中来。而政府主管部门在过去的几年内曾多次组织对OLED技术进行探讨，希望能引起国内企业的重视，但最后收效甚微。

“长虹主动投资OLED产业，对中国彩电业来说代表着战略的重大转型，已经跳出了第一代CRT(显像管)和第二代液晶以及等离子受制于人的尴尬。”中怡康时代市场研究公司市场总监彭煜在接受《中国电子报》记者采访时表示。

核心技术“拿来主义”

由于OLED技术拥有亮度高、对比度大、色彩表现好等诸多优势，所以国际市场上投入巨资研发该技术的企业不断增多。

据《中国电子报》记者对2007年涉及OLED领域的一些相关事件的不完全统计，除三星、索尼外，还有以下企业对OLED有所研究：三菱重工2007年宣布将于2009年开始量产OLED面板;2007年8月，LG电子宣布庆北龟尾的E工厂已经开始量产AM(主动型)OLED面板，同时透露LG将推出采用AM OLED面板的2-3个手机模型;随后，摆脱SED(采用表面传导电子发射显示技术)业务的东芝也表示将在OLED方面投入更多的研发力量。此外，爱普生、美国杜邦也对OLED技术觊觎已久。

国内方面，维信诺通过自己研发的方式完成了对OLED市场的切入。北京维信诺科技有限公司副总裁万博泉在接受《中国电子报》记者采访时表示，我国目前在OLED的部分领域已经达到国际先进水平，共掌握专利171项。其中，维信诺在OLED方面已完成120多项专利申请，授权的有32项，包括器件结构、工艺以及材料等三个领域的核心专利，维信诺昆山工厂也将于今年下半年正式投产。

与维信诺采用的“自主创新”方式不同，长虹此次投资OLED项目则是不折不扣的“拿来主义”。

记者了解到，长虹OLED项目是和成都高新投资集团有限公司共同投资成立的，合资公司名称为四川虹视显示技术有限公司。

长虹规划发展部部长郎丰伟表示，合资公司全资收购韩国ORIONOLED公司的工艺、设备及生产线，项目一期移入ORION公司1200万片/年(折合1英寸屏)的被动式OLED生产线，后期新建主动式OLED全工序生产线，产品以1英寸-3.5英寸主动式OLED显示屏和模组为主，目标产能2400万片/年(折合1英寸屏)。同时将建设头戴式电视(产能50万台/年)和移动式电视(产能150万台/年)等移动便携显示终端的研发和生产基地。“‘拿来主义’对国内彩电企业来说更可行，自主研发的技术虽然话语权很大，但时间和研发成本都很高，带来的风险也很大，所以合理地‘拿来’最现实。”彭煜认为。

中国企业的机会？

对比国际市场上一些企业在OLED方面的进程，国内企业对此的认识和研发都还存在明显差距，因为他们不仅是宣布那么简单，诸如三星、索尼等企业已经拿出了详细地发展OLED的规划。

三星SDI株式会社北京办事处经理金龙健先前在接受《中国电子报》记者采访时明确表示：“2007年以量产2英寸OLED面板为主，目标市场是手机厂商;2008年从事生产AM式的3英寸-7英寸OLED为主，针对便携式娱乐终端设备厂商;2009年及以后开始生产10英寸-30英寸的OLED面板，开始考虑应用在笔记本和电视上。”

随着LG、爱普生、三菱电机、东芝等一大批企业陆续涉足，日本和韩国已经形成了发展OLED的产业氛围。值得国内企业警觉的是，他们都把未来两三年的目标锁定在电视身上。有统计显示，2010年OLED电视的销售量将突破10万台。

相比之下，从目前看来国内发展OLED的希望只能寄托在长虹和维信诺身上。我们可以从投资规模上发现明显的差距：长虹OLED项目总投资约为22亿元，维信诺的投资规模在4亿-5亿元左右，这与三星、索尼动辄数十亿美元的投资规模相差甚远。

另外，《中国电子报》记者采访时发现，很多企业虽然表示关注，但短期并没有投资的计划。更有某知名家电企业的新闻发言人直言不讳地表示：“由于长虹抢在我们前面做OLED了，所以我们不便对OLED发表任何言论。”

事实上，从配套设施看，我国已经形成了发展OLED的大的环境。如上所述，历经学院派前些年的研究，已经掌握了很多核心技术。此外，在产业集群方面，去年年底东莞市政府已正式发文同意筹建广东有机发光显示(OLED)产业技术研究院，主要对OLED关键材料、设备技术项目攻关，计划在3年内制造出370mm×470mmOLED屏量产线及相关配套装备。

彭煜认为：“从CRT到液晶和等离子，彩电业历经了两次显示革命，在每次革命中敢于‘赌’的企业往往获得更多话语权，日韩企业就是很明显的例子，对于OLED技术，现在大家都处于起步阶段，差距不大，国内企业应该有‘赌’的准备，以便将来赢取更大的发展空间。”

说明下我为什么转帖这篇文章，我觉得未来几年内，网络终端的大革命，OLED将起到重要的作用，我也有志在这个领域的变革过程中，贡献出绵薄之力。